基本情况：徐州医科大学附属医院（徐医附院）位于淮海经济区中心城市徐州，医疗服务辐射苏、鲁、豫、皖四省接壤地区20个地市，1.42亿人口。医院始建于1897年，已有127年的历史，是一所集医疗、教学、科研、急救、保健、康复等功能任务为一体的，淮海经济区历史悠久、技术水平高、核心竞争力强的省属三级甲等综合性医院。医院现总编制床位数4150张，2023年门急诊工作量279万人次，出院患者21.02万人次，手术例数6.60万人次，微创手术占比24.21%，四级手术率30.97%，平均住院天数6.56天。先后荣获“全国文明单位”“全国人文爱心医院”“全国百姓放心百佳示范医院”等多项荣誉。
发展战略：“1234”高质量转型发展战略，即围绕一个中心：打造具有国际视野的现代化区域医学中心；实施两大战略：人才学科战略、文化铸院战略；狠抓三项工程：医疗技术、服务质量、管理水平提升工程；实现四个回归：回归初心、回归本职、回归传统、回归梦想。
学（专）科建设：医院拥有国家级临床重点专科建设单位3个，省级临床重点专科28个，37个市级重点学科，苏北地区排名第一。国家级五星级高级卒中中心、中国房颤中心、中国心衰中心、中国胸痛中心（标准版）；拥有江苏省省级胸痛、卒中、创伤、孕产妇危急重症救治救治、新生儿危急重症救治5大中心；拥有江苏省麻醉专业、整形外科专业、急诊医学专业3个省级医疗质量控制中心14个临床、医技科室获得国家药物临床试验机构资格，是临床医师进修培训基地、全科医师培训基地。2011年被人社部批准为博士后工作站，2013年取得临床医学方向博士学位授予点5个，所有临床医学学科均取得硕士学位授予权，临床医学是ESI前1%学科。
拥有国家级重点学科培育建设点1个、国家地方联合工程实验室1个、国家药监局重点实验室1个、省部共建协同创新中心1个、省“科教兴卫工程”医学重点学科3个、省“科教强卫工程”临床医学中心1个、省医学重点学科2个、省级重点学科9个、省妇幼健康重点学科2个、省级研究所4个、省政府科技公共服务中心1个、省政府工程技术研究中心1个、省协同创新中心1个、省转化医学基地1个、省工程研究中心2个、省产业创新中心1个、省重点实验室4个、省专病诊疗中心1个、市工程研究中心1个。
技术优势：医院形成了“院有重点、科有特色、人有专长”的技术发展优势。在肾脏移植、麻醉医学、介入治疗、造血干细胞移植、神经内外科诊疗技术、心血管内外科诊疗技术、恶性肿瘤部分诊疗技术、影像诊断、急救医学等方面紧跟医学科技前沿，具有明显的区域优势。
科研水平：医院近五年取得国家自然科学基金项目132项、国家重点研发计划“合成生物学”重点专项1项，国家重点研发计划子课题2项，省部级科研项目68项、省卫健委医学科研项目28项、省教育厅项目49项，其他市厅级项目160项；发表SCI论文1330余篇；荣获国家科学技术奖二等奖1项，教育部高等学校科学研究优秀成果奖二等奖1项，中华医学科技奖一等奖1项、二等奖1项，江苏省科学技术奖8项（一等奖2项），江苏省医学新技术引进奖一等奖13项、二等奖27项，江苏医学科技奖10项（一等奖2项），其他厅级成果14项；授权国家发明专利27项。
人才培养：医院是苏北乃至淮海经济区卫生人才高地，医院现有职工4644人，其中高级职称943人，博士、硕士1268人，拥有“长江学者”特聘教授1人，国家百千万工程1人，享受政府特殊津贴专家22人，卫生部和省有突出贡献中青年专家14人，江苏卫生创新团队2个，特聘医学专家13人，省“333工程”培养对象80人，省“六大人才高峰”培养对象83人，省双创团队3个，省双创人才7人，省双创博士14人，省“科教强卫工程”创新团队3个，医学重点人才7人、青年医学人才31人。共有国家级、省级以上学会任职105人，省级学会任职201人，其中省主委7名，侯任主委6名，前任主委2人，副主委47人。
设备配置：医院拥有达芬奇手术机器人、PET/CT-MRI、回旋加速器、瓦里安VitalBeam、UNIQUE直线加速器、双源CT、3.0T核磁共振、复合线路SPECT/CT、大型数字化平板X光机、ECMO、4K腹腔镜等大型医疗仪器设备近400台（件），以及配置先进的复合手术室1间，在华东地区处于领先地位。
医院文化：医院坚持党建引领下的文化建设，传承发扬“艰苦创业、严谨求实、救死扶伤、团结奉献”的徐医附院精神，树立“两个全心全意”理念，推进“管理部门全心全意为医务人员服务，医务人员全心全意为病人服务”，全面倡导做“有知识、有能力、有温度、有情怀、有尊严、有价值”的新时代“六有”医务工作者。提出要让“医德品行正起来、专业素质和能力强起来、优良传统扬起来、医疗服务暖起来、规矩纪律意识挺起来、身体素质好起来”的理念。提出全面加强能力提升的要求，即“提升护佑生命、德术并举的服务能力；提升精益、精湛、精准的救治能力；提升与时俱进、攻坚克难的创新能力；提升效率优先、制度治院的管理能力；提升相互配合、互相支撑的团队协作能力；提升坚守底线、廉洁行医的风险防控能力”。
2024年是贯彻落实学校第二次党代会精神和全面完成“十四五”规划目标任务的关键一年，也是推进高水平医院建设和迎接等级医院评审的攻坚之年。医院将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和学校第二次党代会精神，认真贯彻落实全国卫生工作会议和省市卫生工作会议决策部署，坚持党建为引领，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，统筹高质量发展和高水平安全，以“高水平医院建设年”和“等级医院评审年”为主题，加快医院建设具有国际视野的现代化区域医学中心，在高质量发展新阶段，奋力谱写新篇章。