我院与驼人控股集团举行联合创新座谈会

为进一步提升临床研究水平与成果转化效能，加速高水平研究型医院建设进程，11月14日上午，徐州医科大学附属医院与驼人集团联合举办创新座谈会。驼人集团创始人、总裁王国胜，驼人华东科创中心总监马亚辉，驼人江苏省区总监张庆文等企业代表一行莅临参会；徐州医科大学附属医院党委书记吕凌、院长金培生出席会议，各临床科室主任及相关职能部门负责人共同参会，会议由副院长王志萍主持。

金培生介绍，徐州医科大学附属医院地处苏皖鲁豫四省交界核心区域，凭借深厚的医学积淀与强劲的综合实力，在全国公立医院绩效考核（国考）中斩获A +，在临床诊疗、科研创新、人才培养等方面具备显著优势。驼人集团在科技创新、成果转化领域积累了成熟经验与行业影响力，期待以此次座谈会为契机，与集团建立深度战略合作关系，聚焦临床实际需求，整合双方资源优势，实现优势互补、共创共赢，共同为医疗健康事业高质量发展赋能。

王国胜以《创新转化铁三角模型》为主题，系统分享了以“医院—企业—高校科研院所”为核心的协同创新机制。以临床需求为原点，整合医疗资源、科研力量与产业能力，构建从创意萌芽到产品落地的全链条生态，真正实现“一家创新，百家使用”。王国胜总裁还分享了集团在医疗器材、智能医疗等领域的多个成功创新转化案例，生动展示了铁三角模型如何将医生的“金点子”转化为惠及患者的“好产品”，不仅提升了诊疗效率与质量，也为医院科研转化、医护职称晋升、医院高质量发展开辟了新路径。

在互动交流环节，我院介入放射科、护理部、临床研究与医学转化平台、重症医学科、麻醉科、医学工程处等相关科室负责人，围绕临床诊疗中的技术痛点、创新需求、成果转化瓶颈等关键问题，与驼人集团代表展开热烈讨论，为后续精准对接、深化合作奠定了坚实基础。

最后，吕凌作总结讲话，并围绕院企合作与医院发展核心方向提出四点要求：一锚定优势学科发力：聚焦布加综合征、麻醉医学等特色优势学科，与驼人集团深化交流协作，推动创新成果转化；二强化科技创新中心支撑：从多维度搭建科研与成果转化平台，为院企合作筑牢基础、赋能增效；三推进研究型医院建设：深刻把握研究型医院的核心内涵，持续拓展院企合作的广度与深度；四加速成果转化落地：以概念验证为重要抓手，围绕建设路径、运行流程、评价体系开展深度对接，推动临床需求精准转化为创新成果。